Pengaruh Promosi, Demosi, Dan Mutasi Jabatan Terhadap Kinerja Pegawai Puskesmas Dalam Pelayanan Kesehatan Masyarakat Di Kota Mamuju
DOI:
https://doi.org/10.70134/jukoni.v3i1.1154Keywords:
Promotion, Demotion, Job Mutation, Employee Performance, Community Health CenterAbstract
This study aims to analyze the influence of promotion, demotion, and job mutation on employee performance at Community Health Centers (Puskesmas) in Mamuju City. The research adopts a quantitative approach using a survey method. The population consists of all 85 Puskesmas employees; therefore, a census sampling technique was applied. Data were collected using a Likert-scale questionnaire that had previously been tested for validity and reliability. The collected data were analyzed using multiple linear regression to determine the effect of each independent variable on employee performance. The results reveal that job promotion has a positive and significant effect on employee performance. In contrast, job demotion has a negative and significant effect on performance. Meanwhile, job mutation shows a positive and significant influence on employee performance. Simultaneously, promotion, demotion, and job mutation significantly affect the performance of Puskesmas employees in Mamuju City. These findings highlight the essential role of effective career management policies in improving employee performance, which ultimately contributes to better public health service delivery. Therefore, Puskesmas management is expected to implement objective, transparent, and performance-based systems for promotion, demotion, and job mutation in order to motivate employees and optimize organizational outcomes.
Downloads
References
Hasibuan, M. S. P. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revisi). Bumi Aksara, Jakarta. Buku ini membahas konsep dasar manajemen SDM, perencanaan tenaga kerja, pengembangan, evaluasi, kompensasi, serta peraturan kepegawaian yang relevan dalam instansi pemerintah maupun organisasi modern.
Mangkunegara, A. A. P. (2020). Evaluasi Kinerja SDM (Edisi Keempat). Refika Aditama, Bandung. Buku ini menjelaskan metode evaluasi kinerja, penilaian prestasi kerja, indikator produktivitas dan faktor yang memengaruhi kinerja pegawai di berbagai sektor.
Putri, R. A., & Handayani, S. (2021). Pengaruh promosi jabatan terhadap peningkatan kinerja pegawai pada organisasi publik. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 13(2), 145–156. Studi ini menganalisis hubungan antara promosi jabatan, motivasi kerja, dan pencapaian kinerja individu dalam institusi pemerintah.
Rivai, V., & Sagala, E. J. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik (Edisi Lengkap). Rajawali Pers, Jakarta. Referensi ini menguraikan praktik manajemen SDM yang mencakup promosi, mutasi, rotasi jabatan, sistem penilaian kinerja, serta strategi membangun motivasi kerja.
Suhelmi, H., Rachman, N., & Suryani, D. (2023). The effect of demotion, mutation and promotion on employee work motivation and performance. Jurnal Ekonomi dan Administrasi, 9(2), 101–112. Artikel ini mengkaji bagaimana demosi, mutasi, dan promosi mempengaruhi motivasi dan kinerja pegawai berdasarkan analisis regresi.
Sumiati, & Arja, E. K. (2022). Pengaruh promosi dan mutasi jabatan terhadap kinerja pegawai negeri sipil pada instansi pemerintahan daerah. Jurnal Ekonomika dan Bisnis, 6(1), 45–56. Penelitian fokus pada pengaruh pergerakan jabatan dan sistem karier terhadap prestasi kerja PNS.
Susanti, R., Lestari, H., & Maulana, R. (2025). Pengaruh promosi, rotasi dan mutasi terhadap kinerja pegawai pada lembaga publik. Jurnal IndOmera, 4(1), 1–12. Penelitian menunjukkan hubungan signifikan antara rotasi jabatan, pengembangan karier, dan produktivitas pegawai.
Sutrisno, E. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Ketiga). Kencana Prenada Media Group, Jakarta. Buku ini membahas fungsi-fungsi manajemen SDM, termasuk rekrutmen, pengembangan karier, disiplin, kompensasi, dan faktor-faktor yang berpengaruh terhadap kinerja pegawai.
Utami, N., & Prasetyo, B. (2020). Faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pegawai Puskesmas dalam pelayanan kesehatan masyarakat. Jurnal Kesehatan Masyarakat Indonesia, 15(3), 210–220. Artikel ini meneliti determinan kinerja pegawai Puskesmas dengan mempertimbangkan pengalaman kerja, beban kerja, pelatihan, serta dukungan organisasi.
Wibowo. (2020). Manajemen Kinerja (Edisi Terbaru). Rajawali Pers, Jakarta. Buku ini menguraikan konsep penilaian kinerja, standar evaluasi, sistem monitoring, serta strategi peningkatan efektivitas kerja pegawai dalam organisasi.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Krisdayanti, Agus Halim (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
